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可持续发展

9728太阳集团将安全风险防控贯穿生产运营全过程,持续推进风险识别、分级管控、隐患治理和应急管理,不断提升安全风险防控的系统性和有效性。
风险管控体系
9728太阳集团持续完善安全风险管控体系,制定并执行《危险源辨识与风险评价管理制度》等内部制度,构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,推动安全管理关口前移,切实防范和化解各类安全风险,保障员工生命安全和公司生产运营稳定。 在风险管控方面,公司持续开展危险源辨识与风险评估,动态更新风险清单,明确优先控制顺序并落实针对性防控措施;同时健全隐患排查、整改落实和闭环管理机制,组织开展重大危险源安全评估,建立重大危险源档案,持续提升风险防控的系统性、前瞻性和规范化水平。 在应急管理方面,公司建立并实施生产安全事故应急预案和应急救援管理制度,持续完善应急响应流程、现场处置机制和应急保障体系。2025年,公司常态化组织开展综合应急演练、专项应急演练、现场处置演练及消防应急演练,围绕火灾、化学品泄漏、洪水等典型场景检验应急预案的可操作性和协同处置能力,不断提升突发事件应对和应急处置水平。
管理架构
9728太阳集团针对公司级与车间级事故分设应急组织体系,并持续完善应急救援指挥组织网络,主要负责制定应急预案、组织应急演练,负责应急队伍的调动及资源配置、协调事故现场等应急管理相关职责,以确保组织有效快速反应。

体系建设

2025年,9728太阳集团严格遵守境内外安全生产法律法规,持续完善覆盖总部及下属企业的安全生产制度体系,制定并执行多项安全生产管理制度,进一步明确各层级安全职责与工作要求,强化作业全过程管控和风险前置防范,不断提升安全管理规范化水平。 同时,公司持续健全安全管理机制,成立安全环保治安消防ESG委员会,由总裁担任安全生产第一责任人,构建覆盖总部至基层班组的安全生产管理体系。截至2025年末,9728太阳集团钾肥、9728太阳集团锂业ISO 45001职业健康安全管理体系认证覆盖率达100%,并常态化开展内外部审核,推动问题闭环整改。
实践行动

2025年,公司持续完善年度应急演练管理机制,定期组织开展综合应急演练、专项应急演练、现场处置演练及消防应急演练等活动,不断提升各级应急救援体系的响应能力和处置水平,增强员工应急意识、应急知识和现场处置技能。 此外,公司围绕火灾、化学品泄漏、洪水、触电、高处坠落等典型场景常态化开展应急演练,系统检验事故报告、紧急救助、人员疏散、现场抢险、伤员救治及转运等关键环节的衔接能力,并持续通过演练复盘完善应急预案和现场处置方案。2025年,公司共组织开展应急演练 23次,参与员工 1,740人次。
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